일반현황

운영목적

일반사업장에서 고용이 어려운 장애인들에게 직업재활의 기회를 제공하고,
직업을 통해 장애인과 비장애인과의 사회통합을 이룰 수 있는 여건을 마련을 기반으로 소외된 장애인들의
자활의욕을 고취하며 건전한 사회활동으로 장애인의 자활 기반을 도모하고 사회통합을 이루는데 있다.

기본방침

가. 근로 장애인들의 가정에 경제적 안정을 도모한다.

- 근로를 통하여 실질적인 경제적 자립이 가능케 한다.
- 경제적 생산활동을 통하여 자존감을 고취시킨다.
- 장애인 가정의 삶의 질을 근로를 통하여 향상시킨다.

나. 지방자치단체와의 연대를 통하여 성장 발전을 이룬다.

- 지방자치단체의 중증 장애인 생산품 구매 1%를 충족시킨다.
- 지속적인 홍보와 계약을 통하여 매출을 증대 시킨다.
- 조달을 통한 계약을 매개로 꾸준한 물량 확보를 한다.

다. 자동화 설비로 제품의 품질향상을 통한 성장 경로를 모색한다.

- 자동화 설비로 좋은 품질의 제품 생산으로 매출 증대를 한다.
- 근로 장애인들의 능력에 맞는 작업 시설을 설치한다.
- 근로 장애인들의 개별 프로그램을 통하여 작업 욕구 충족을 시킨다.

운영목표

가. 지역장애인에게 보호작업장으로서의 취업기회 부여를 한다.

- 지역장애인들에게 많은 취업의 기회를 주어 진정한 직장이 되도록 노력한다.
- 근로를 통하여 가장으로서의 역할을 수행할 수 있게 지원 노력한다.
- 지역에 많은 보호작업장이 생길 수 있도록 선도적 역할을 한다.

나. 근로작업장으로 전환을 위한 노력을 한다.

다. 지역사회의 다양한 활동과 장애인 단체간의 소통을 원활히 한다.

- 지역사회의 직접 참여하는 활동을 적극 지원하여 변화를 추구한다.
- 유형별 장애 단체들의 다양한 욕구를 근로장애인 당사자들이 직접 청취하여
더 많은 장애인들이 능력을 개발하여 취업하는데 앞장선다.

장단기계획

- 코로나19 이후의 운영 안정화를 기반으로, 시설의 직업재활 기능을 체계화한다.
- 생산품 품질관리와 직업재활서비스의 전문성을 지속적으로 강화한다.
- 근로장애인의 고용 확대와 지역사회 연계를 통해 직무 기회를 다양화한다.
- 인프라 개선과 조직 역량 강화를 통해 직업재활시설로서의 정체성과 역할을 명확히 한다.
- 궁극적으로는 근로사업장 전환 및 직업 중심의 평생설계지원기관으로서의 기반을 구축한다.

2022

기반 안정화 및 재정비

- 코로나19 이후 운영위기 대응을 위한 사업 안정화 계획 수립 및 이행
- 침체된 광고사업 부문의 수익 회복을 위한 타겟형 마케팅 전략 실행
- 훈련장애인의 직무 적합성 평가 및 근로전환 프로세스 내재화

2023

운영 관리 체계화

- 생산품 품질관리 프로세스 개선 및 작업공정 점검시스템 도입
- 지역 유관기관과의 연계 네트워크 구축 및 협력사업 확대
- 직업재활서비스 매뉴얼화 및 대상자별 맞춤형 서비스 모형 정립

2024

사업 확장 및 수용력 확대

- 공간 확충 및 생산현장 환경개선을 위한 시설 리모델링 추진
- 대상자 특성을 반영한 신규 재활 프로그램(직무·자립) 개발 및 적용
- 근로장애인 정원 증원(30인 이상)을 위한 인력관리 계획 수립

2025

운영 전문화 및 기술 고도화

- 직무별 전문인력 배치 및 기술역량 강화로 생산성 및 효율성 제고
- 종량제봉투 생산설비의 기능 보완 및 공정 자동화 단계적 적용
- 고도화된 직업재활 서비스 제공을 위한 사례관리 및 평가체계 구축

2026

서비스 고도화 및 대외 확장

- 시장 기반을 고려한 신규사업 발굴 및 실행가능성 검토
- 경북도내 40%이상 종량제봉투 공급계약 달성을 위한 전략영업확대
- 직업재활 중심의 ‘평생직업설계 이행기관’으로서 실행방안 구체화

2027

조직 재도약 기반 마련

- 근로사업장 전환을 위한 제도적 기반 및 운영 프로세스 확보
- 통합적 지원체계를 통한 이용장애인의 자립생활 실현 기반 조성
- 정원대비 90%이상 충원 달성을 위한 대상자발굴 및 유지 전략 시행